最初からビジネスモデルを構築し事業計画を作成し、実行していく事が、成功の絶対条件と言われていますが本当でしょうか。

　私の経験からは「ＮＯ」と言えます。米国の企業成功者のアンケート調査では、事業計画は成功の重要な要因ではなかったとの結果もあります。私たちは事業の成功は日々の試行錯誤の中から成功の芽が見つかると思っています。いっしょに成功への道を考えましょう。

　 創業期の企業に迅速な社内での月次決算が必要でしょうか。

　社内での迅速な月次決算の必要性は売上に安定性、成長性が見える「創業期からの離陸時」からではないでしょうか。当面絶対に必要なものは資金収支予測(資金繰管理)、債権管理、支払い管理です。固定費削減のツールとして、当面の経理代行を当事務所に任せ、事業の進捗に合せて、経理部門を持つ事をお勧めします。

　ベンチャー企業、中小企業にとって相談窓口は１ヵ所がベストです。

　当事務所では企業のニーズ、規模、成長段階の応じ、財務、経営、法務、労務、人事、株式公開、國際税務と提携先と連携しながら多様な相談にお応えします。